会议主要有以下三大议题：

       1、传达贯彻“西安会议”有关文件决议，领会总部改制的相关精神。
宣读总部的相关文件：工作职责、管理制度、咨询师的待遇、总部改制后的发展思路及今后的上市规划等。

       2、交流分享“西安会议”工作坊的学习情况。

       介绍西安会议工作坊的情况。参会的有关人员对学习情况的分享，尽量把相关内容由参加相关讲座的同志简要介绍。或开统计需要刻录光盘的人数。

       3、讨论并制定山东省工作规划及今后的发展方向。

       讨论在新形势下我们山东下一步的工作思路和规划及发展方向。细化工作程序，制定切实可行的务实的工作制度，理顺各自的工作权利和内容。

       张洪涛主任讲话（提纲）：
       山东省要有统一的声音和共同的利益，全体家人都要有“话语权”，但同时，又要有全局观念，定期逐级上报工作情况，在人员调整、发展组织、举办活动、对外联络等行为上与上一级负责人汇报商讨，形成一种团结协作的范围，展示一种全省一盘棋的集体思想。区县主任对地市主任负责，地市主任对省级主任负责，省级主任对总部主任负责。只有理顺关系，才能协调发展。彻底消除“有组织、无纪律”的“散沙”状态。树立“爸妈在线”山东省中心的新形象。

       山东省中心对有关事项的通知发布，均对地市主任，而后地市主任负责告知督委、副主任、区县主任及各级咨询师。如果传达不畅，影响工作，追究地市主任责任。既然我们自愿选择了“爸妈在线”的事业，我们就应该为之付出，所有的借口都不是理由，我们此次会议有距离最远的青岛、威海等，有年龄较长东营陈主任、滨州王主任等，难道她们找不到借口吗？既然你选择了责任，你就应该放弃一些权利。或者你确实忙，那么你的地市也要最少派一名代表参加，这也是对我们全省与会代表的尊重。
 

       山东省中心将对各级主任、督委进行能力考核，因为相应的职务今后会有相应的待遇。三次不达标者劝其辞去相应职务，由“有能力、想干事、能干事、真干事”的同志担任相应职务，不能拘泥于按照加入组织的先后而论资排辈的旧有观念，真正使我们山东省“人员流动起来”。今后，山东省中心将继续加大对地市中心的考核力度，充实班子，健全队伍，形成一种“能者上、庸者让、劣者下”的良性发展氛围。真正使我们“爸妈在线”的队伍充满生机和活力。

       山东省中心年内准备申请总部派专家团的资深老师来鲁讲课传道，我们应该很好地利用总部的资源优势，把我们咨询师自身打造锤炼完善。希望大家广开言路，献计献策，制定出我们年内的培训学习计划，省中心将汇集上报总部，统一安排，协调部署。今天之前已经有新疆、天津、北京、陕西、江苏、河南、辽宁等兄弟省市先我们举行了省级活动。所以我们不是开会早了而是太晚了，不是开会多了而是太少了，这种交流是我们成长的源泉和纽带。

       山东省中心将健全与总部各机构的连接，今后各地市的人员发展、网页增减、主任调配、大型活动的组织等，均要与省中心沟通联络，取得步调的一致，行动有序进行，彻底消除“各自为战”的“流寇”行为。形成山东省“爸妈在线”心理工作的合理、健康发展。

        山东省中心此次会议之后要制定出详细具体的年度工作计划和实施细则，诸如培训学习计划、地市工作规程、发展团队细则、素质提升力度、股份公司建设等。三月上旬提交山东省中心主任办公会，并计划在三月起正式实施。